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着力提升高管素质的一年

初冬时节,走进开发区铁山区智能显示产业园,就能听到机器轰鸣声此起彼伏。项目保障团队往返于施工一线,协调现场,提供一线服务。在办公室里,投资招聘高管仔细计划并准备下一轮谈判。政府柜台前,工作人员耐心细致地讲解政策。 “一站式”模式让审批流程变得更快、更高效……这些一幕幕奋进拼搏的场景,生动地描绘了当地高管团队推动高质量发展的轨迹。 铁山地区智能显示产业园/开发区 “政府的关键是赢得人民,但职业发展的关键是努力工作。”中共二十届四中全会指出,“十五”“十一五”时期是基本实现社会主义现代化、夯实基础、奋力拼搏的重要时期,要把全面从严治党作为根本保证,加强教育培训和实践锻炼,提高干部现代化能力。今年以来,开发区、铁山区坚持高质量发展主题,深入推进“干部素质提升年”活动,围绕三个目标:能力“破冰”、作风“塑造”、业绩“登峰”,实行“定向培训强化技能、深化作风塑造形象、盘活业绩导向”相结合,不断为区域发展注入人才动力。 从“课堂”到“战场”,指导你的训练,弥补你的不足。 开始时对于企业来说,您的技能就是您的“钻石”,而培训是磨练这些工具的重要方法。铁山开发区、区打破旧有的“大水式”培训方式,构建“政策理论+业务能力+实践培训”立体培训体系,鼓励干部在“学习-实践-绩效”闭环中夯实工作业绩基础。   开发区及哲山地区全景 培训内容牢牢坚持“补缺”,围绕“政治素养和创业精神双提升”精准施策。除把党的创新理论和政策法规作为必修科目外,还将邀请专家解读国家战略、分析先进开发区案例。区领导带队赴发达地区开展交流考察10次,各部门开展三个“目标深入开展“d”调查,精准解决产业发展和项目服务难点。除了对高层领导、青年管理人员等关键人员实施定制化培训包外,我们还举办了产业投资促进等专题专题培训班17期,培训对象超过1000人,实现了关键岗位培训内容的丰富化。 培训如何改变结果?关键是在职培训。创新实施“岗位培训”计划,选派干部到招商一线、到街道、到国有企业平台接受培训。年轻高管蒋济被派往武汉招商引资。短短8个月时间,他参与了5个对接项目,成功引进了青岛派一汽车科技发展有限公司、宝腾汽车科技有限公司等企业,吸引投资76亿元,真正做到了“硬起来”。实战中“如钢”。 将您的风格从“工作坐姿”改为“工作坐姿”可提高效率 能力是强大的支撑,作风是成功的基础。只有摒弃“办公室心态”,深入一线解决问题,能力才能转化为实际成果。铁山开发区、区坚持从严抓好作风建设,推动干部走出“办公桌”。我们深入“田野”、“营地”,负责任地为一线人民和企业服务。 黄石科技城 该区结合“深入基层”和“为群众办实事”实践活动,创新推出“网络+部门”合作机制,领导深入基层网络、深入工厂一线,倾听群众呼声,解决企业关切。共有 1,179 件紧急、困难重大问题和令人不安的问题得到解决,解决率达到94.1%。同时,构建企业投诉全流程处理闭环,共收集问题148件,解决融资、用工等问题138件,解决率93.2%。以崔电子为例。一方面,该公司因用工短缺而面临生产困难。保障高管得知此事后,五天内联合山西晋中工学院等高校,派出77名年轻人实习。同月共向公司派出工人518人,有效缓解了用工荒问题。 作风建设既靠激励,又靠约束。铁山开发区以违法饮食专项整治为抓手,依据中央八项规定,全面开展精神学习教育。该区“四大”乐adership 团队以身作则,审核了 52 个问题。各级党委(党组)针对官僚主义、官僚主义等问题,查处整改问题1850项,并先后立账、注销整改。 “正激励+负约束”的双向合力,可以将作风建设成果转化为群众和企业的实实在在的利益。 启动和发展“英雄事迹”和“泉水池”绩效项目。 过硬的功力和扎实的作风,最终还是要看表现。铁山开发区、区牢固树立“以绩论英雄”的明确方向,完善考核激励机制,推动干部从“能做”到“能做”的跨越,充分激活干部队伍内在动力。 该区建立“双月历”机制,构建“比帽”指标体系围绕产业发展、建设项目等核心业务,“抓能力、抓业绩、抓责任”,倒逼工作提速增效。同时,创新实施“对标、行动”,通过“一把手”比武与业务技能比拼同台竞技,营造“比拼追赶”的浓厚氛围。 为准确找准差距,该区还组织党政考察团赴武汉经开区考察调研,围绕产业集群培育、园区建设、营商环境优化等几个重点领域,深入剖析差距、找准改进路径。 绩效导向对发展有影响。截至目前,该区已获得优秀项目27个,获得资金3.44亿元。十一个点被选为改革试点泰特。在全市第三季度经济评价中排名第一,在全市投资项目绩效评价中排名第一,红河项目被市认定为“红旗项目”。 利用一个人对你的优势来激励他人。 OpenHatsuku/Tetsuzanku 显然支持那些做某事的人。今年以来,对39名在项目、晋升、投资管理等方面表现优异的高管进行提拔或重新聘任,晋升高管(科员级)57人。果断安置了四名不适应岗位的高管,用人方向更加明确:“能者上,庸者下”。 “在我们能做很多事情之前,我们做不了很多事情,但现在我们正在做,无论好坏。”基地干部的感受,揭示了高管和区领导为何如此热衷创业。蘸。 目前,领带伊山开发区、区以“高管素质提升年”为抓手,成功培育了一支敢于担当、出成果的高管队伍。他们面对复杂问题反应迅速、准确,展现出强大的执行能力和创造力,服务人民、促进发展。如果我们深入基层,倾听群众的声音,就能将问题消灭在萌芽状态。通过流程优化和服务创新,吸引和创办更多优质企业,为地方经济高质量发展注入强劲动力,打造坚实的人才基础。 (记者张春林通讯员罗永敏)
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